全日空收購日本貨航的交易,在歷經(jīng)兩年審查后,
于2025年6月30日獲中國市場監(jiān)管總局附條件批準。
這樁表面看起來只是關(guān)系兩家日本企業(yè)的合并案,
實則關(guān)系到中日航線貨物運輸?shù)墓脚c穩(wěn)定。
日本貨航(NCA)
回顧一哈來龍去脈
事情始于2023年,
日本貨航(NCA)因運營壓力,
其母公司日本郵船計劃轉(zhuǎn)讓其股權(quán)。
同年全日空(ANA)與日本郵船達成協(xié)議,
擬全額收購日本貨航,使其重回全日空集團。
盡管這是兩家日本企業(yè)之間的交易,
但由于雙方業(yè)務(wù)深度涉及中日航空貨運市場,
其收購行為可能對跨國市場競爭產(chǎn)生影響,
因此屬于需要接受多國監(jiān)管審查的經(jīng)營者集中案件。
2023年8月,全日空向中國市場監(jiān)管總局提交經(jīng)營者集中申報,
審查期間曾中止計算期限,
直至2025年6月19日恢復(fù),
然后就到了最近的6月30日獲批。
謹慎對待也不無道理,
在合并前,全日空在中日航線貨運份額占25%-30%,
日本貨航占10%-15%,兩者合計接近五成。
若放任合并后形成市場主導(dǎo)地位,
可能影響運價公平與新企業(yè)進入機會。
全日空
附條件批準,保穩(wěn)定
獲批并非“無條件放行”,監(jiān)管部門明確了三項核心要求:
一、合并后的實體需繼續(xù)履行東京成田、大阪關(guān)西機場的地面服務(wù)協(xié)議,不得無故終止;新進入中日航線的航空公司,需按同等條件提供服務(wù)。
二、必須向新進入者轉(zhuǎn)讓上海浦東-東京成田航線的每周7對全貨機航班時刻。
這一航線是中日貨運的“黃金通道”,時刻資源早已飽和,轉(zhuǎn)讓相當(dāng)于為新企業(yè)“騰挪空間”。
三、全程接受監(jiān)督,若出現(xiàn)壟斷行為或違反承諾,監(jiān)管部門可隨時采取糾正措施。
對中日貿(mào)易的影響
對中日企業(yè)而言,合并后運力整合將提升穩(wěn)定性:
這兩家公司合計擁有13架全貨機,可更好保障電子零件、汽車配件等時效敏感貨物的運輸;
而“保障新企業(yè)進入”的規(guī)則,