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據(jù)外媒報(bào)道,印度物流要在專(zhuān)用貨運(yùn)走廊(DFC)上狂建200個(gè)"加蒂沙克蒂貨運(yùn)碼頭"(GCT)。
印度物流的"王炸組合"
如果把DFC比作印度的"物流高速路",那GCT就是高速路上的"超級(jí)服務(wù)區(qū)"——專(zhuān)門(mén)給集裝箱"換乘"用的。
目前印度鐵路已有77個(gè)GCT碼頭。
未來(lái)幾年,沿著DFC還要再建200個(gè)!
單個(gè)碼頭造價(jià)約7000萬(wàn)盧比(84萬(wàn)美元),總投資140億盧比(1.68億美元)。
DFC的115個(gè)站點(diǎn)里,50-55個(gè)能建GCT,
西部DFC(孟買(mǎi)-德里線)是里面"C位"——這條線最后一段(瓦伊塔爾納-尼赫魯港)通車(chē)后,運(yùn)力可能直接質(zhì)的的變化,設(shè)計(jì)日均480列火車(chē),實(shí)際跑起來(lái)可能更猛)。
印度物流的"老大難"
印度物流最大的痛——"公路太擠,鐵路太慢",
當(dāng)?shù)?成多的貨物靠公路,鐵路只占27%,(題外話,印1951年鐵路貨運(yùn)占86%),
結(jié)果物流成本去到GDP的16%。
DFC和GCT要解決的,正是這些。
以前印度貨運(yùn)火車(chē)慢得很,孟買(mǎi)到德里要14天!
DFC發(fā)力后,預(yù)計(jì)火車(chē)提速到100公里/小時(shí),時(shí)間砍半。
“甜頭”包足
這么大的工程(總投資1.24萬(wàn)億盧比?。?
印度政府沒(méi)打算自己掏腰包,而是玩"公私合作(PPP)",給足了甜頭:
允許碼頭里建倉(cāng)庫(kù)、用"樞紐輻射模式"集中零散貨物、用固定費(fèi)率代替超額裝載費(fèi)。
加上GCT能蹭DFC的高效運(yùn)力和費(fèi)率優(yōu)惠,企業(yè)搶破頭競(jìng)標(biāo)也不奇怪。
要面對(duì)的問(wèn)題不少
任何大計(jì)劃都不可能一帆風(fēng)順,
DFC最早2006年就該動(dòng)工,結(jié)果拖了5次,
成本從2114億盧比到現(xiàn)在1.24萬(wàn)億盧比,翻了近6倍!
現(xiàn)在印度急了,2025年底必須搞定西部DFC,因?yàn)樵偻舷氯?,?jì)劃全泡湯。
而且現(xiàn)在GCT只讓運(yùn)輸集裝箱,煤炭、鐵礦石這些散貨不讓進(jìn)——可這些才是印度貨運(yùn)的大頭!
結(jié)語(yǔ)
如果上文說(shuō)的問(wèn)題全都搞定了,
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,印度鐵路貨運(yùn)份額可能從沖到4成以上,
把成本打下來(lái)后,吸引大量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到這。